Рассказ о различных типах и категориях минимальных жизнеспособных продуктов (MVP) был бы неполным без упоминания одного из самых необычных типов подобных продуктов, а именно – «объяснительных видео MVP». Как известно, MVP создаются на начальной стадии бизнес-проектов с целью проверки правильности лежащих в их основе бизнес-идей. Принципиально важным для предпринимателя является решить задачу с минимальными затратам сил и ресурсов. В зависимости от проекта, достигается это разными способами: реализацией только базовых функций, созданием чат-бота, или даже работой с клиентами напрямую. В случае с «объяснительного видео MVP», предпринимателем создается видео, демонстрирующее работающий прототип, или его имитацию.

The Explainer Video MVP

Чтобы разобраться в том, почему создание «объяснительного видео MVP» может быть чрезвычайно эффективным, необходимо понимать основные этапы, который типичный продукт проходит от первоначальной идеи до зрелости (т.е. стадии, когда темпы роста продаж снижаются до нуля, что говорит о необходимости обновления товара). Наивно полагать, что процесс происходит линейно, т.е. от идеи к доказательству концепции, затем к росту, зрелости продукта и спаду. То, что какой-то продукт вырастает из идеи в ее первоначальном виде является величайшим заблуждением. На практике, между точкой формирования идеи и доказательством концепции находится длительный период, в течение которого методом проб и ошибок первоначальная идея претерпевает трансформацию до тех пор, пока измененная (иногда существенно) концепция не получит подтверждение (англ. proof of concept). Только тогда начинается восхождение продукта к зрелости. Поскольку каждая идея неизбежно претерпевает трансформацию, выигрывает тот, кто сможет найти способ нахождения ошибок в первоначальной концепции быстрее конкурентов, сократив этап трансформации идеи до минимума. В методологии «бережливый стартап», для решения этой задачи предпринимателю следует постоянно задавать себя два вопроса: «Что является самым рискованным предположением?» и «Какой минимальный эксперимент нужен, чтобы его проверить?» Таким минимальным экспериментом, в некоторых случаях, является создание объяснительного видео MVP.


Хотя объяснительное видео MVP успешно используется десятками тысяч предпринимателей по всему миру, вероятно самым известным примером является пример Dropbox. Кратко напомним эту историю. В 2007 году Дрю Хьюстон (Drew Houston) основал компанию, которая решала проблему хранения и синхронизации данных пользователей на различных устройствах. По легенде, Дрю осознал необходимость в этом, забыв дома флешку с файлами, и во время длительного путешествия вместо работы с документами начал разрабатывать первую версию Dropbox. Через некоторое время был создан прототип, но понимая, что этот прототип далек о того, чтобы демонстрировать публике, Дрю пошел по другому пути. Он записал видео, демонстрирующее основные функции прототипа, сделал возможность записаться в лист ожидания, и передал это «объяснительное видео MVP» в Hacker News. Успех был феноменальным. Количество желающих попробовать предполагаемый продукт превысило 75,000 человек. С этого началась история Dropbox, компании, которая по состоянию на 2014 год оценивалась в $10 миллиардов долларов, и сегодня напрямую конкурирует в своем сегменте с Google.

The Explainer Video MVP

В примере с Dropbox особенно примечательными является то, что для создания объяснительного видео MVP Дрю Хьюстону вообще не требовалось писать ни одной строчки программного кода. Если бы он захотел, то мог бы достичь того же результата, сымитировать поведение предполагаемого продукта. К слову, это именно то, что предлагает своим клиентам Yarandin, Inc. – создание профессиональных объяснительных видео MVP на основе идей. Если вы заинтересованы в создании профессионального MVP этого типа, обращайтесь за помощью. Наши услуги включают все необходимое для того, чтобы вы уже завтра могли готовить к выходу на рынок ваш предполагаемый продукт.

Нравится стятья? Поделись!