Минимальный жизнеспособный продукт (МВП), иногда называемый МВП «Бережливый стартап», является способом протестировать новый продукт. В одной из наших предыдущих статей мы упоминали, что серьезной ошибкой, совершаемой предпринимателями, является управление бизнесом на основе допущений. Независимо от того, сколько доверия предприниматель вкладывает в интуицию и суждение, и о того, был ли его бизнес-план был разработан независимо (посредством углубленного анализа) или с использованием фокус-групп с деловыми партнерами, понимание того, какие товары или услуги требуются на рынке всегда будет отличаться от реальности. Нередко – отличаться значительно. Именно поэтому основной упор в методологии бережливого стартапа делается на создание так называемого цикла обратной связи, состоящего из таких видов деятельности, как «строительство», «измерение» и «обучение». В этом цикле МВП «Бережливый стартап» – т.е. упрощенная версия продукта – занимает центральную роль, поскольку именно МВП позволяет начать процесс обучения на ранних этапах создания продукта.

How to Start a Successful Business with Lean Startup MVP

В Yarandin, Inc., оказывая услуги по внедрению бережливой методологии, мы объясняем, что минимальный жизнеспособный продукт – это не просто веб-сайт или приложение с ограниченной функциональностью. Разумеется, функциональность МВП обычно меньше, чем в конечном продукте, но это не главное. Несмотря на ограниченность, функциональность, тем не менее, должна имитировать ключевые элементы конечного продукта. Более того, минимальная функциональность не является самоцелью, поскольку цель МВП в том, чтобы понять, что действительно нужно людям – с тем, чтобы в результате создать востребованный продукт. Кроме того, минимальный жизнеспособный продукт не относится исключительно к ИТ или высокотехнологичному миру. МВП – это универсальная концепция, справедливая для стартапов практически в любой отрасли.

Приобретение проверенных знаний при помощи MVP «бережливый стартап»
Многие клиенты Yarandin,Inc., хотя и слыхали о том, что использование MVP «бережливый стартап» способно значительно снизить риск неудачи при создании нового бизнеса, не понимают, что MVP это не просто веб-сайт или приложение с ограниченной функциональностью.

Чтобы сделать идею более понятной, давайте проиллюстрируем ее на следующем примере. Представим женщину-предпринимателя, которая решила начать малый бизнес, продавая персонализированные подарки онлайн. Как и многие другие, она провела маркетинговые исследования... только для того, чтобы убедиться в том, что спрос на подарки, вероятно, будет выше в дни, предшествующие национальным и религиозным праздникам. Она не смогла найти окончательных ответов на такие вопросы, как «какие подарки продавать», «по какой цене» и «какая функциональность» сайта потребуется ее потенциальные клиентам. Каким должен быть ее следующий шаг? Это дилемма, с которой в какой-то момент сталкивается каждый предприниматель: продолжить анализ рынка или начать бизнес на основе предположений (в нашем примере – предположений о нужных товарах, ценах и функциональности). Методология бережливого старпара предлагает третий вариант – МВП.

Давайте посмотрим, что именно означает МВП в данном конкретном случае.

Если наш предприниматель хочет воспользоваться методологией бережливого стартапа, ей необходимо найти способ проверить, что именно востребовано на рынке. Это можно сделать разными способами. Например, она может стать официальным или неофициальным дилером своих основных конкурентов, и, перепродавая их товары, сформировать собственное, основанное на фактах мнение о спросе. Перепродавая одни и те же товары по разным ценам, она сможет разработать стратегию максимизации прибыли. Кроме того, общаясь с реальными клиентами, она сможет понять функциональность веб-сайта, необходимую для оптимизации процесса кастомизации и заказа подарков. Вот что такое МВП «Бережливый стартап»! Как видите, это больше, чем просто упрощенная версия продукта. МВП – это, в первую очередь, концепция, позволяющая предпринимателю начать процесс обучения, работая с реальными клиентами.

Предыдущий пример интересен еще и тем, что демонстрирует важный аспект, который следует принимать во внимание, а именно – МВП не может быть отделен от собственно бережливой методологии. Другими словами, задумываясь о создании МВП, важно найти профессионалов, которые, как Yarandin, Inc., оказывают комплексные услуги (а не просто услуги программистов) и обладают реальными знаниями и опытом в области бережливого стартапа. Только так Вы сможете получить максимум от внедрения бережливой методологии в своем следующем бизнес-проекте.

Нравится стятья? Поделись!