Может показаться, что "Бережливый Стартап" (англ. Lean Startup) — это просто ещё одна новомодная штука, о которой все только и говорят; но в чём причина популярности этой методологии? Или же это — ещё один способ отделять предпринимателей от их и без того необширных бюджетов? Или это действительно работает, и причина популярности Lean Startup — не только лишь в моде? Мы постараемся объяснить в данной статье, в чём суть её популярности, и как вы можете использовать Lean Startup для достижения новых успехов в ваших новых предприятиях. Не забывайте, что мы, Yarandin, Inc., всегда готовы помочь и только и ждём ваших вопросов!

Что такое Бережливый Стартап, и почему он открывает путь к успеху?

Ни для кого не секрет, что 75% стартапов проваливаются. Это одинаково верно как для малого бизнеса, так и для компаний из хит-парада Fortune 500. Если подумать, это действительно довольно драматично: миллиарды долларов выкидываются из года в год на проекты, которые никогда не будут реализованы — но никакого выхода из этой ситуации не просматривается. Хотя ещё сто лет назад была доказана неэффективность подобного подхода, предприниматели до сих пор начинают с бизнес-плана — особенно те, что полагаются на венчурное финансирование. На первый взгляд, это вполне логично — бизнес-план по сути является описанием всех проблем, которые требуется разрешить, и оценкой возможных шансов; кроме того, логичным представляется вычислить все неизвестные величины и получить в результате прогноз по прибылям и выручке.


В чём проблема? В том, что для стартапов бизнес-планы по умолчанию нереализуемы. Предприниматель сталкивается с неопределенностью уже тогда, когда начинает новое предприятие, и теоретические исследования мало чем помогают в этом случае. Спросите любого успешного предприятия, насколько их бизнес соответствует их первоначальному бизнес-плану, и узнаете много нового. Бизнес-планы в основном нужны затем, чтобы привлечь потенциальных инвесторов, и снижают шансы на успех не только потому, что не могут внести ясность в неопределенность, но и потому что новое предприятие создается не на основе экспериментов и отзывов, а на основе умозрительных предположений, пытающихся тщетно предсказать будущее.


В разработке ПО традиционные подходы к проектам и их недостатки стали наиболее остро ощутимыми ещё двадцать лет назад. Одновременно возникла и необходимость создания новой методологии. Первым был т. н. «метод водопада», на основе которого индустрия разработки постепенно реализовала новые, быстрые методы, основанные на плотном взаимодействии с акционерами проекта — для понимания того, в чём действительно нуждается рынок. При этом совершенно исключается постепенная, итеративная разработка и сопутствующие ей траты времени и денег.

Сегодня быстрая методология прорывается в деловой мир.

Собственно, Lean Startup является ничем иным — это скоростной метод постройки стартапа. Вместо написания бизнес-планов, которые редко переживают контакт с клиентами, и построения оторванных от реальности финансовых проджектов, метод Lean Startup предполагает быструю разработку действительно необходимых на рынке вещей — с одновременным получением опыта и улучшением качества услуг и процессов.

Консультирование по методологии «бережливый стартап» – это визитная карточка Yarandin, Inc.
Сегодня, когда методологии быстрой разработки прорываются в деловой мир, для клиентов критично важно иметь надежный канал связи с командой разработчиков. Это именно то, что гарантирует своим клиентам Yarandin, Inc.

Именно поэтому Lean Startup настолько популярен среди предпринимателей по всему миру: это первая методология, предоставляющая основание для постройки успешного стартапа. С её помощью предприниматель может войти на рынок практически сразу и дальше строить бизнес естественным путём — без трат времени на бизнес-планы, предположения, прогнозы и рыночные анализы, устаревающие уже в момент написания.

Нравится стятья? Поделись!